Menü Bezárás

HSBC: Szaúd-Arábia lett a UAE-ben működő nemzetközi cégek top befektetési célpontja

Egy friss HSBC-jelentés szerint a UAE-ben működő nemzetközi cégek 90%-a Szaúd-Arábiában tervez befektetni a következő öt évben. A vállalatok több mint háromnegyede a királyságot kulcspillérnek tartja regionális és globális növekedési stratégiájában – derül ki a „New Networks of Capital: Saudi Arabia” című riportból.


Mit mond pontosan a felmérés?

Az HSBC mintegy 4 000 olyan cég döntéshozóit kérdezte meg, amelyek évi 50–500 millió dollár közötti árbevétellel működnek, és több országban is jelen vannak. A vizsgált piacok között szerepelt többek között a UAE, Egyesült Királyság, USA, India, Németország, Kína és Egyiptom.

A UAE-ben működő nemzetközi cégek közül:

  • 10-ből 9 vállalat Szaúd-Arábiában akar befektetni öt éven belül,

  • több mint 75% a királyságot „központi elemnek” tartja a növekedési stratégiájában,

  • a cégek többsége már a következő 6 hónapban szeretné erősíteni kereskedelmi és befektetési kapcsolatait Szaúd-Arábiával.


Miért pont Szaúd-Arábia?

A UAE-ben működő nemzetközi cégek szemében Szaúd-Arábia jelenleg kb. „must-have” piac, nem csak egy „nice-to-have” opció.

A felmérés szerint a fő vonzerők:

  • gazdasági stabilitás – a válaszadók jelentős része ezt emelte ki,

  • erős növekedési potenciál a következő években,

  • stratégiai elhelyezkedés: ideális kapu a Gulf- és a szélesebb közel-keleti piacokhoz.

A képhez hozzátartozik, hogy nemzetközi intézmények több hullámban javították Szaúd-Arábia növekedési előrejelzéseit, részben az olajkitermelési korlátozások enyhítése és a belső beruházási programok miatt.


Vision 2030: giga-projektek, diverzifikáció, hype

A cégek lelkesedése mögött egyértelműen ott áll a Vision 2030 program:

  • cél: csökkenteni az olajfüggést,

  • fókusz: technológia, turizmus, logisztika, ingatlanfejlesztés, megújuló energia,

  • ikonikus giga-projektek: NEOM, Diriyah, Vörös-tenger projekt, és még egy rakás város- és régiófejlesztési beruházás.

A régiós narratíva kb. az, hogy aki most nincs jelen Szaúd-Arábiában, az lemarad egy generációs léptékű beruházási hullámról.


Mibe fektetnének a cégek?

A felmérés alapján a UAE-ben működő vállalatok nem csak általánosságban akarnak belépni a királyságba, hanem elég konkrét elképzeléseik vannak a csatornákról és szektorokról is.

Tipikus belépési csatornák:

  • private equity / venture capital alapok,

  • klasszikus befektetési alapok,

  • partnerségek, joint venture-ök helyi szereplőkkel,

  • projektfinanszírozás, főleg nagy infrastrukturális, ingatlan- és energetikai projektekhez,

  • különböző kockázatkezelési és strukturált finanszírozási megoldások.

Top szektorok:

  • technológia és innováció,

  • infrastrukturális fejlesztések,

  • turizmus és vendéglátás,

  • ingatlanfejlesztés,

  • energia, beleértve a megújulókat.

Az üzenet: Szaúd-Arábia már nem csak olaj + beton, hanem egyre inkább tech- és szolgáltatás-orientált gazdasági központként pozicionálja magát.


Mennyire bíznak a cégek a szaúdi sztoriban?

A UAE-ben működő nemzetközi cégek körében:

  • szinte egységes a percepció, hogy Szaúd-Arábia megbízható kereskedelmi és befektetési központ,

  • a többség úgy látja, hogy a királyság erőteljesen épít a fenntarthatósági, ESG- és zöldátállás-narratívára, ami vonzó a hosszú távú befektetők számára,

  • a geopolitikai kockázatok ellenére sokan tekintenek rá „safe haven” jellegű növekedési sztoriként a régióban.


És mi köze ennek egy magyar céghez?

Teljesen jogos kérdés, hogy ez miért érdekes egy magyar KKV / exportőr / beszállító szemszögéből.

Pár nagyon konkrét kapcsolódási pont:

  • A nagy szaúdi projektekhez globális beszállítói lánc épül, az UAE pedig sokszor regionális bázisként szolgál.

  • Ha egy magyar cég már jelen van a Gulf-régióban (pl. Dubai, Abu Dhabi), könnyen lehet, hogy ügyfelei várni fogják, hogy Szaúd-Arábiában is jelen legyen.

  • Szoftverfejlesztés, ipari automatizálás, zöld technológiák, építőipari beszállítás, logisztikai és smart city megoldások – ezek mind olyan területek, ahol egy erősebb magyar niche-szereplőnek is lehet tere.

Ha valaki hosszabb távon MENA-stratégiában gondolkodik, ma már elég fura úgy tervezni, hogy: „UAE-ben ott vagyunk, Szaúd majd egyszer”.

TÁRCSÁZOM